esta calculadora es una muestra de la Matriz de Valoración de conviccion, es un acercamiento para valorar de manera cualitativa y cuantitativa el riesgo, oportunidades, aspectos a potenciar de la empresa, que en conjunto establecen su nivel de Productividad Congruente®
este diagnóstico es para ti, en tanto seas más honesto en tus respuestas el resultado te será útil y benéfico para ubicar puntos de mejora en tu empresa
para realizar el ejercicio deberás deslizar en cada barra de valoración numérica, en dónde se encuentra la empresa actualmente, el 1 es nulo o inexistente, mientras que el 10 indica excelente y de uso cotidiano
visión empresarial
1. consideras que tu empresa se gestiona con una visión de negocio de mediano a largo plazo, con una propuesta de valor bien definida y competitividad diferenciada?
cultura
2. se cuenta actualmente con una cultura empresarial basada en principios éticos, cumplimiento normativo (compliance y control interno) y con canales de comunicación adecuados para informar a los accionistas y equipo de trabajo?
estructura de soporte
3. para tu actividad diaria, operan con herramientas tecnológicas de vanguardia, cuentan con áreas de soporte adecuados para asegurar la calidad del producto y niveles de servicio comprometidos con el cliente?
saber hacer
4. cada uno de los que integran el equipo de trabajo sin importar su cargo, saben lo que tienen que hacer y llevan a cabo sus actividades en el tiempo que lo tienen que hacer y de forma eficaz y eficiente?
medición
5. se lleva a cabo de forma periódica (por lo menos semestral) la evaluación del desempeño en todos los niveles y de acuerdo con los resultados hacen las correcciones y el plan de compensación pertinente?
gestión de capital humano
6. se tiene establecida una cultura organizacional y de comportamiento esperado de tu equipo de trabajo? se cuenta con un equipo específico que gestiona integralmente el capital humano para lograr la competitividad y el liderazgo empresarial?
información financiera
7. qué tanto te involucras en las definiciones estratégicas y seguimiento financiero, fiscal y contable? realizas un proceso de planeación financiera y estrategias fiscales? estableces acciones correctivas a partir de indicadores de rentabilidad, eficiencia y productividad?
procesos
8. tienes definidos los procesos y subprocesos que se llevan a cabo dentro de la empresa, cubren todos los elementos necesarios para que el trabajo se efectúe día a día de manera correcta y el servicio al cliente esté garantizado?
institucionalización
9. que tanto consideras que tu empresa tiene establecidos y opera con reglas de gobierno corporativo que aseguren el buen desempeño de la compañía a pesar de que no estés presente en el día a día?