qué está pasando?
cómo y cuánto me afecta?

cuando nos encontramos en un entorno externo incierto y volátil por lo general nos angustiamos, nos replegamos, pero es importante mantener la calma y entender que hay ciclos y que en épocas difíciles también es factible medir y hacer crecer el negocio, por ello:

• entender lo que está pasando, medir el riesgo y las oportunidades reales te ayudará a enfocarte y atender lo prioritario, que a largo plazo es lo que garantiza la permanencia y competitividad en el mercado
• hay que tener claro lo que hago, cómo y para qué lo hago, esto permite que la empresa siga trabajando y se ajuste a los cambios que se presenten (disruptiva y resiliente)
• con una adecuada gestión empresarial, podrás apuntalar tres indicadores fundamentales en todo negocio
  la eficiencia
  el costo transaccional
  el control de riesgo
  

conviccion te puede aportar una visión desde afuera de la caja con una conducción más orientada en el qué, con quién y cómo a partir de soluciones ad-hoc a los requerimientos