identifica el punto exacto de mejora de la empresa


quizá nos suene muy obvio que para mejorar hay que saber qué es lo que hay que corregir, pero en la práctica del día a día de las empresas, no lo es, en ocasiones se sabe que algo anda mal y que hay que corregirlo, pero no por donde comenzar o con certeza que acciones son las que hay que corregir para que la efectividad, productividad y rentabilidad mejore es posible que la empresa requiera mejorar en más de un aspecto, por lo que se vuelve más compleja la forma de mejora de la gestión empresarial, para ello hay que tomar en cuenta estos cuatro puntos:

  • identificar los temas a corregir
  • priorizar para la acción
  • implantación
  • asegurar la calidad

para identificar los temas a corregir, ponemos a tu disposición la metodología que conviccion ha desarrollado para identificar los riesgos y las oportunidades de las empresas

te invitamos a que hagas un autodiagnóstico gratuito, en nuestra calculadora de riesgo*, para que veas como se encuentra tu empresa:
calculadora de riesgos

* la calculadora de riesgo es la versión on-line para obtener un autodiagnóstico básico de alto nivel en la consultoría empresarial, conviccion aplica la matriz de valoración que consta de 27 variables

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