la alineación de tareas es otro de los elementos que integran las 7 Prioridades de Gestión para transformar la forma y fondo de la dirección empresarial

el tener objetivos claros y que se haga un cascadeo (la emisión de un mensaje desde arriba hacia abajo, en la estructura de la organización) adecuado de los mismos, no es suficiente para lograr la meta. en muchas empresas la gente siempre está corriendo de un lado a otro y tienen mucho trabajo, pero eso no se ve reflejado en la rentabilidad de la misma


las organizaciones que no consiguen alinear las prioridades de calidad con la dirección estratégica, encuentran en el proceso obstáculos relacionados con la falta de capacitación y conocimiento, elementos estos que resultan tan necesarios a la hora de lograr el objetivo propuesto

un negocio que tiene una alineación de tareas -los esfuerzos individuales tienen el mismo foco de negocio-, se avanza colectivamente en la misma dirección, y todos ejecutan sus actividades a velocidad crucero

una correcta alineación de tareas te permite:

  • llegar más rápido a la meta
  • mayor rentabilidad
  • todos saben que es lo que tiene qué hacer y cómo hacerlo
  • evita duplicidad de actividades
  • evita reprocesos
  • en conviccion podemos ayudarte a desarrollar e implantar una correcta alineación de tareas mediante los workshop, acordes a cada nivel de la empresa, contáctanos para solicitar tu demo gratuito


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